Форум сметчиков

Ира(2) пишет:

цитата:

процент на коммерческие риски?

при твёрдой или периодической договорной цене. если имеются ввиду коммерческие риски подрядчика - то проценты, не более 1,5% при твёрдой и не более 1% при периодической. если ты в подсистеме сметные документы - то войди в прочие затраты, состав сводного сметного расчёта, параметр Г13, п.144

Скрытый текст

3.2.13 В цене своего предложения претендент (подрядчик) может учитывать средства на покрытие риска, связанного с выполнением предлагаемых работ, размер которого зависит от совокупности целого ряда факторов, в том числе:
– стадии проектирования;
– вида строительства;
– технической и технологической сложности стройки;
– сроков строительства;
– способов финансирования строительства;
– оснащенности строительной организации материально-техническими ресурсами, необходимыми для выполнения работ на объекте заказа, и наличия рабочих соответствующей квалификации и т.п.;
– вида договорной цены, предлагаемой по условиям тендера.
Указанные средства учитываются в размере, определенном на основании обоснованных расчетов подрядчика, исходя из перечисленных факторов. При этом::
при твердой договорной цене – как правило, в размере не более 1,5%;
при динамичной договорной цене – как правило, не учитывается;
при периодичной договорной цене – как правило, в размере не более 1,0%.
Размер этих средств целиком зависит от полной информации об объекте заказа и способах выполнения работ, что уменьшает опасность непредвиденных ситуаций на строительной площадке при выполнении работ.
3.2.13.1 При изучении проектной документации претендент изучает возможность возникновения риска для себя и, исчисляя цену своего предложения, определяет условия, которые предотвращали бы возникновение рискованных ситуаций или компенсировали бы его потери в таком случае.
Анализ риска проводится с целью рассмотрения возможных рискованных ситуаций, вероятности наступления соответствующих событий и потерь претендента, а также возможностей их компенсации, которые необходимо предусмотреть в контракте.
3.2.13.2 При анализе риска, который может возникнуть во время сооружения объекта, целесообразно выделить следующие его группы:
а) риск, связанный с проектной документацией.
Следует учитывать вероятность того, что при выполнении контракта будут возникать непредвиденные проектом работы или предусмотренные в проекте объемы работ не будут соответствовать действительности.
Уменьшение такого риска можно достичь путем детальной проверки технической документации и устранения допущенных ошибок. При этом особое внимание следует уделять проблемам, которые могут возникнуть на строительной площадке: непредвиденное состояние грунта, наличие коммуникаций, не нанесенных на генеральном плане, и т.п. Во избежание таких ситуаций, претендент должен проверить, были ли проведены геологические изыскания, и ознакомиться с их выводами. Кроме того, претенденту следует самостоятельно обследовать строительную площадку и выяснить с заказчиком все необходимые вопросы.
Основные действия претендента после выявления риска, связанного с проектной документацией, следует направить на то, чтобы требовать от заказчика внесения необходимых изменений в проектную документацию. Компенсацию риска, устранить который нет возможности, следует учитывать в цене предложения;
б) риск, связанный с внешними причинами и аварийными ситуациями.
Следует учитывать вероятность наводнения, землетрясения, стихийного бедствия, аварий и т.п.
Названные события создают для претендента угрозу значительных материальных потерь, но вероятность их наступления может оцениваться по-разному.
Возмещение дополнительных затрат подрядчика в указанных случаях должно предусматриваться условиями контракта;
в) коммерческий риск претендента.
К такому риску относятся условия, которые предусмотрены в проекте контракта и могут привести к ухудшению финансового положения претендента (размер авансового платежа; порядок оплаты выполненных работ и вид контрактной цены, по которым будут осуществляться расчеты; порядок решения претензий заказчика и подрядчика и т.п.).
Анализ коммерческого риска осуществляется путем внимательного рассмотрения всех пунктов проекта контракта (в частности, особых условий контракта) и определения их влияния на финансовое положение подрядной организации.
Рассматривая пункты проекта контракта, претендент должен оценить их приемлемость для себя и риск для финансового положения, с которым они связаны (порядок изменений проектной документации и объемов работ в процессе строительства, порядок страхования риска, финансовые гарантии и т.п.).
3.2.13.3 При привлечении претендентом для выполнения предмета заказа субподрядчиков каждый из них должен анализировать собственный риск и предусматривать его компенсацию в цене предложения.